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从某种意义上来说，养发馆加盟店管理者的素质和能力高低决定了养发馆的成败，决定了养发馆的经营局面和未来发展空间。现代的加盟店管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，独挡一面。在做出一个重要的决策前，要集思广益，征求大家的意见，充分结合自己独到的见解，再做出英明的决策。同时管理者要处理好与下属员工的关系，要对加盟店内每个员工有一个细致深刻的了解和认识，与员工时时保持沟通联系。如双方产生磨擦，必须尽快静下心来好好地反思其原因所在，并在第一时间内解决双方矛盾。同时还要培养出高素质、高层次、高技术的员工，才会有资本为养发馆赢得竞争、抢占市场，有力地与其它同行相抗衡。

 秀丝顿植物养发馆已经成立10年余，遍布中国大陆所有省份，有1000多家加盟店，主要项目有植物养发，中药洗头，头颈部按摩刮痧，生发，乌发，去头油，头屑，防脱，头痒毛囊炎等，公司有自己的研发团队，生产车间和营销团队，产品疗效显著，是目前市场上项目最全效果最好的专业的养发公司。